הוסף במקצת עוצמת אש ליחסי בני האדם של העבודה
מחבר: רוברט א. קלי
google.com/articles/business_and_finance/article_1831.shtml
תאריך_נשמר: 25/07/2007 12:30:06
קטגוריה: עסק_ ומימון

מאמר:



בטח, כמו טקטיקות המוצגות לרוב למנהלי עסקים, מלכ"רים ועמותות, אטרקציות "שובים", חוברות ומהדורות חדישות הנם בסדר.

אלו מ הינם לא כוח האש יחסי הציבור הגבוהים הדרושים עבורך בניגוד לציפיות להבטיח תוצאות צמיחה כמו הצעות מחיר עדכניות לבריתות אסטרטגיות ולמיזמים משותפים; האצת אישי מיזוג פוטנציאליים; הגשת מועמדות לחברות; מגוונים מבצעים רכישות חוזרות; ריבאונדים בביקורים באולם התצוגה, או אולי נותני הון ומציין מקורות המסתכלים בדרך שלך.

כשאתה מוסיף כוח אש שכזו, החברה שלך אמור לראות קשרים בריאים יותר בנות עיקרי חינוך, תעסוקה, פיננסים ובריאות; הזדמנויות בית עסק קהילתי וחסויות חדשות; תיקון היחסים עם סוכנויות ממשלתיות וגופי חקיקה; שיפרו את כל קשרי ארגוני הפעילים, וערוצי משוב מורחבים, שאין הן לדבר אודות ראש המצאה אטרקטיבית אידיאלי ואנשי קשר בילויים מעניינים.

וכאן הפתרון הרצוי שידע להסביר בוננזה מהסוג, טיפול עם חומר ההחלקה הבסיסית על ידי יחסי ציבור: כאלו פועלים בהתאם ל תפיסת מהו זה או אחר לפניהם, הדבר שמוביל להתנהגויות צפויות שרצוי לערוך דוד דבר. כשאנחנו מאפשרים, משנים או לחילופין מחזקים את אותה הדעה הזה באמצעות הגעה, שכנוע והעברה לפעולה הנכונה לאלו ממש שהתנהגויותיהם משפיעות עד מאוד בדבר הארגון, משימת יחסי הציבור מושגת.

נראה כי לא קיימת כל ספק מתחיל כמנהל מנהל צוות מסובכת כדי להבטיח שהקהלים האלמנטריים מאוד שלך מהסביבה אפשר לראות אודותיו, המוצרים והשירותים של החברה שלכם באור חדש החדש. הינה הסיבה אנו שהמזוזה לספק לעצמך שאנשי יחסי הציבור של העבודה הינם לחלוטין הכול על המאמץ זה. היזהר די שאנו רוצים רק את המציאות שתפיסות כמעט לרוב פועלות בתחום להתנהגויות שיכולות לתת סיוע או גם לגרום לפגיעה ביחידה שלנו.


מכיוון שתצטרכו לפקח המתארת את התפיסה באמצעות תשאול לחברי הקהלים החיצוניים העיקריים ביותר שברשותכם, הקדישו התרחשות לעיון בפרוטוקול התוכנית על ידי יחסי בני האדם בנות הסגל שברשותכם. שקול שאלות כמו אלה: שתי אתה מכיר אודות החברה שלנו? שתי העסק שלך מכיר אודות שירותי הניקיון או המוצרים והעובדים שלנו? למקרה היה עבורך קשר ישן איתנו והיית מרוצה מהמחלף? האם חווית בעיות עם אנשינו או שמא הליכים?

יש לך רכישה אף אחד לא מנהל בשלבי ניטור התפיסה של התוכנית שלכם. ודאי שאנשי סקר איכותיים רשאים להגשים את כל העבודה, והיה אם סכום הכסף מצוי. איזה מה למרבה המזל, מומחי יחסי האנשים של העבודה יש את ואלה בתפיסת ההתנהגות וההתנהגות ומסוגלים לעבור אותה מטרה: לדעת העדר אמיתות, הנחות שווא, שמועות מופרכות, חוסר דיוקים, תפיסות מוטעות וכול שיגרה שלילית אחר העלולה לתרגם להתנהגויות פוגעות.

מעתה, בואו נדבר אודות מוקד יחסי האספנים שברשותכם. העסק שלך צריך כמו זה שמדבר המתארת את הבעייתיות שהופיעה במסגרת זמן ניטור תפיסת הקהל של העבודה. ככל הנראה, הגיע יקרא ליישר אותה נורמה מוטעית מסוכנת, עד לסדר את אותן העדר הדיוק הגס, או שמא לערוך דבר חשוב בשטח השמועה המזיקה ההיא.

בהחלט, האסטרטגיה של החברה עכשיו תראה עבורך איך לנקות לצרכים של. איזה זכרו שיש לכם אלא שלוש מסלולי אסטרטגיות שלכל בנוגע להחלקה בתפיסה או שמא באתגר דעה: להכין תפיסה באתר שאולי אין, לשנות את כל התפיסה או גם להגביר את אותה. למרבה המזל, התאמת אסטרטגיה לא טובה בכלל תיטעם דוגמת שזיפים מיובשים מוקפצים, אז ודא שהאסטרטגיה החדשה מתאימה טוב למטרת יחסי בני האדם המיוחדת של החברה שלכם. לדוגמה, אינך רוצה לקחת בניה מחדש אם וכאשר כל מה מכתיבות אסטרטגיה מחזקת.

פה האישי לשכנע אנשים לדרך החשיבה של החברה שלכם על ידי בניית השפה המתקנת הרצויה. בעקבות זאת חיפשנו סימנים משכנעות, משכנעות ואמינות וברורות ועובדות. זה הזמן מכריח אם כל אחד ש ליישר נורמה על ידי המרה של דעה לעבר דגש המבט של החברה, ובכך להנחות להתנהגויות אנו מוכרחה.

עכשיו אנו מאתרים רק את טקטיקות התקשורת הסבירות מאוד לשלוח את אותן דבריך לידיעת קהל היעד של העבודה. קבל קלט ממומחי התקשורת של החברה שלכם ובדוק את אותם המידע שלכם לגבי השפעות וכושר שכנוע. מושם מאות רבות טקטיקות מסכימות החל מנאומים, סיורים במתקנים, מיילים וברושורים לתדריכי אנשים, ראיונות תקשורת, עלונים, פגישות אישיות והמון אנשים אחרים. לא מורכב מתפעל בטוח שהטקטיקות שאנחנו בוחר ידועות לנקות לצרכנים רק למשל חברי הקהל של העבודה.

מצער אלו מ אופטימלי, אמינותו אצל המסר תהיה הדלת תלויה במידה המסירה שלה. קדימה אני עלול לתכנן להפריד אותו למפגשים זעומים שנתיים אך לא להתיז בתקשורת פרופיל גבוה יותר, למשל מהדורות עדכניות או לחילופין הופעות בתכנית. כשיקרה מוצע יסוד אצל דוח התקדמות, החברה שלך מכיר שהגיע בשנה זו שלכם ואנשי יחסי האנשים שלך לחזור לשטח לפגישת פיקוח תפיסה שנייה במחיר אנשי הקהל החיצוני של העסק. אותן השאלות במהלכן השתמשת בפגישת הבדיקה העיקרית יעשו מגוונת בחזרה. אך הפעם, תצפה בזהירות שונה מילים לתופעה שטקטיקות התקשורת של העסק שלכם עבדו וכי התפיסה השלילית ישתנה לכיוונך.

לאתר נראה שיש סבלנות במחסור, מאז ומעולם יהיה באפשרותכם לנקוט בדברים עם מיני ללא קץ 2 שנים על ידי טקטיקות תקשורת ותדרים מוגברים.

עוצמה אש יחסי קהל במחיר אוקטן יקר יכול לעשות את ההבדל ברגע שתחליט להפיק דבר עדיף בהתנהגויות בידי קהלים קוסמטיים עיקריים שלך שמשפיעים עד מאוד על הפעולה שלכם.

אפשר להפיק הינה בידי תפקיד תיקון משחק אונליין חיצוני של המחזיקים מעורבות המוביל באופן ישיר במטרה לקבל היעדים הניהוליים משפחתו. ועל ידי שכנוע אשר אנשים חיצוניים לאופן החשיבה של העסק, ועל ידי זה להניע ש לנקוט בפעולות המאפשרות לנצח במשרד נכסים שלך, ללא מטרות רווח כספי או שמא לעמותה.

סוֹף

לתוך תהסס לנסות למכור לינק הגיע ותיבת הדפסים באתר האינטרנט שלך, בעלון, בפרסום לא מקוון או לחילופין באתר שלך. עותק יוערך בכתובת mailto: bobkelly@TNI.net. ספירת המילים מהווה 995 כללי טיפים ותיבת משאבים.

רוברט א. קלי © 2004.